Nuestra metodología empleada en cada proyecto radica en 4 factores:
Problema a resolver
Para nosotros el término problema no es peyorativo; es aquello que se interpone entre una situación actual y una situación deseada. Antes de firmar cualquier acuerdo, te ayudamos en la identificación y definición del problema a resolver, estableciendo conjuntamente los objetivos y metas a conseguir y te presentamos una propuesta, sin compromiso.
Gestión del cambio
Habitualmente las soluciones a implantar requieren cambios en la cultura de las organizaciones. Este factor es determinante para el éxito del proyecto; en las propuestas que lo requieran incluimos actividades de formación, concienciación y monitorización al personal implicado.
Resultados desde el inicio del proyecto
Todo cambio supone un esfuerzo. Para mantener ese esfuerzo continuado durante la implantación del proyecto, la metodología está basada en proporcionar beneficios a las personas implicadas, también de forma continuada, desde el inicio del proyecto.
Seguimiento y control del proyecto
A intervalos planificados revisamos contigo la marcha del proyecto, para no desviarnos de los objetivos iníciales y administrar los recursos disponibles. Todos los cambios que hubiera que introducir, se analizan, valoran, priorizan, y se aprueban antes de su implementación.